Astuces en action : accompagnement de dirigeants

Comment adapter votre entreprise à son contexte? Comment minimiser une situation de crise?

Depuis 20 ans, Astuces en Action accompagne les changements des entreprises TPE / PME en aidant leurs dirigeants entrepreneurs à transformer les obstacles en opportunité de grandir et d’innover.

Astuces en Action vous permet de bénéficiez du benchmark de 500 entreprises diversifiées au service de votre sérénité, afin de clarifier vos axes stratégiques de développement.

Spécialité : stratégie et sérénité du dirigeant TPE/PME

Astuces en Action éclaire votre prise de décisions stratégiques  de dirigeant de TPE/PME concernant :

  • l’avenir de votre entreprise et son développement
  • votre sérénité et celles de vos clients
  • la préservation de votre équilibre personnel. 

Atouts d’Astuces en Action: interventions courtes et solutions personnalisées  

  • 1er RDV pour préciser vos attentes et les objectifs de l’accompagnement possible,
  • Intervention courte : 5 jours en moyenne, parfois en situation de crise, 
  • Solutions concrètes et personnalisées,
  • Capacité d’adaptation au contexte de l’entreprise/organisme et de la personne,
  • Clientèle  50% en TPE, 30% en PME, 20% ADM et grandes entreprise. 
  • Relation de confiance basée sur la confidentialité et la bienveillance.

Domaine d’activité de nos clients

  • Recherche appliquée (20 missions),
  • Ingénierie (100 missions),
  • Industrie de transformation (>100 missions ),
  • Distribution et négoce (>50 missions),
  • Formation (>40 missions),
  • Secteur public (>40 évaluations).

Commentaires des  avis clients par type de prestation 

  • ACCOMPAGNEMENT: “Impressionnée par la précision de ses analyses et par son étonnante facilité de communication.” (AM – DG – formation – 15 p ).
  • ACCOMPAGNEMENT:  “Jocelyne Ortolan est une personne d’une grande humilité et très professionnelle et conviviale, qui sait partager ses connaissances et en faire profiter les gens qui sont à l’écoute. Nous essayons d’appliquer au mieux ses conseils, ce qui nous permet de progresser chaque année”.(MJL-DG-Distribution- 23p)
  • DIAGNOSTIC 360°: “Efficacité, objectivité, sourire et bonne humeur, ce fut un plaisir.”(FP -DG- Ingénierie -15 p).
  • DIAGNOSTIC 360°: “Nous avons apprécié votre approche basée sur l’écoute et la compréhension du contexte. Nous vous remercions pour votre challenge constructif, qui contribue à conforter notre système de management”(CF -DQ- Industrie -346 p).
  • ÉPUISEMENT DIRIGEANT:”Moins de 3 mois après la redéfinition des cibles prioritaires, l’atteinte des objectifs de CA est revenue. De plus j’ai retrouvé le sommeil.”(SD -PDT- Industrie – 10 p ).
  • STRATÉGIE: ” Avec vous je me sens compris. Vous vous comprenez le contexte, vous avez du bon sens. “(CL-DG- Ingénierie – 20 p).
  • STRATÉGIE: “Intervention très constructive qui nous pousse à aller plus loin.” (CP -RQ-  Recherche – 12 p )
  • RESTRUCTURATION: “Pendant une période de changement, Jocelyne Ortolan a su être à l’écoute de tous les collaborateurs et a très rapidement analysé les tenants et aboutissants pour être force de proposition. Convaincue dans ses analyses et ses rapports, elle sait accompagner vers la destination la plus juste.”(MM -PDT- Formation – 6 p – 80 formateurs).