Accompagnement: coaching dirigeant

A l’écoute à vos préoccupations de dirigeant, pour mobiliser vos capacités de changement au service de votre projet personnel.

Approche bienveillante, personnalisée et confidentielle qui vise votre autonomie.

  • Vous replacer personnellement et émotionnellement au centre de votre projet professionnel et de vie.
  • Vous amener à poser clairement et simplement des mots sur ce que vous voulez et sur ce que vous ne voulez plus.
  • Vous formuler les bonnes questions, pour vous aider à trouver les bonnes réponses.
  • Réfléchir à toutes les possibles qui s’ouvrent et à anticiper là où ils peuvent vous mener.

Utilité et bénéfices de l’offre

Accompagner les changements personnels et professionnels en aidant les dirigeants entrepreneurs à transformer les obstacles en opportunité de grandir et d’innover. Par exemple :

  • Vous avez initié votre projet professionnel avec des attentes vis-à-vis de votre vie personnelle. Aujourd’hui, elles ne sont pas au rendez-vous.
  • L’évolution récente de votre vie personnelle nécessite de repenser votre équilibre perso/prof. 
  • Vous êtes dirigeant d’une entreprise et vous vous y êtes beaucoup investi. Votre corps fatigué vous envoie des signaux d’alerte. Une absence imprévue pour un problème de santé serait pénalisante pour votre entreprise.
  • Le contexte difficile de votre entreprise, vous amène à devoir prendre des décisions stratégiques pour assurer sa pérennité. Comme 46% des dirigeants de TPE/PME, vous vous sentez isolé dans la réflexion qui précède ces décisions.

Méthodologie  COACHING ORIENTE SOLUTION®

  • 1er entretien de 2 h pour poser les objectifs de la mission, sa durée totale et valider l’envie de travailler ensembles.
  • Les séances de travail seront programmées au fur et à mesure du déroulement de la prestation, au rythme d’une séance toutes les deux ou trois semaines.
  •  Ce coaching vise à mobiliser les capacités de changement. Pour cela il vous aide à mieux utiliser les qualités, compétences et ressources à votre disposition.
  • Entre deux séances, le coaching se poursuit avec les expériences (de mobilisation de compétences, de ressources) à mener.
  • Cet accompagnement met l’accent sur les aspects CONCRETS. Lors de chaque séance, vous serez invité à débriefer les ACTIONS et EXPERIMENTATIONS décidées à la séance précédente.

Contexte des dirigeants de TPE/PME

  • 68 % des PME de 3 à 249 salariés possèdent des dirigeants actionnaires majoritaires,
  • dont 86% prennent seuls les décisions importantes pour l’avenir de l’entreprise
  • 51 % n’ont pas l’occasion de saisir les opportunités imprévues dans l’entreprise  (Sources étude dirigeants par observatoire des PME en 2006),
  • 45% se sentent isolés.

(Source”Vaincre les solitudes du dirigeant“, Le Lab Bpifrance, octobre 2016  repris par la fondation MMA )

La satisfaction du coach

  • Sentir la confiance vous gagner,
  • Vous voir devenir ce que vous avez choisi d’être.
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